Emovis, parte di Abertis Mobility Services nella nostra Asset Company Abertis, ha ricevuto il primo premio per il suo focus su diversità, equità e inclusione (DE&I) dalla International Bridge, Tunnel and Turnpike Association (IBTTA) l'associazione mondiale per i proprietari e gli operatori di impianti di pedaggio e le imprese che li servono.
Emovis è stata premiata dall'IBTTA come organizzazione del settore privato nel settore che ha dato un contributo significativo all'avanzamento della giustizia razziale, dell’uguaglianza, dell'inclusione e delle opportunità significative nella società. La chiave del premio è il programma Emovis People and Organization che si concentra sul coinvolgimento dei dipendenti, la diversità, l'inclusione, la salute e il benessere. Per essere considerato per un premio IBTTA DE&I, il programma o il progetto di un'organizzazione deve promuovere la diversità, l’uguaglianza, l'inclusione e le politiche antirazziste attraverso il suo lavoro nel settore dei pedaggi. Dovrebbe anche fornire opportunità di crescita professionale o di leadership per le persone di colore attraverso le politiche, i progetti, le pratiche di assunzione o le azioni dell'organizzazione. Inoltre, l'organizzazione deve dimostrare di aver avuto un impatto ambientale ed economico positivo sulle comunità storicamente svantaggiate, e i suoi sforzi di approvvigionamento forniscono opportunità di partenariato alle persone di colore e alle popolazioni svantaggiate.
Emovis mira a una forza lavoro culturalmente diversificata, affronta la diversità a braccia aperte e incoraggia tutti ad applicare questo comportamento. La società opera in 11 paesi e ha una forza lavoro multiculturale e multinazionale, impiegando personale da tutto il mondo, tra cui 6 continenti e più di 30 diverse nazionalità. Il suo top management proviene da 8 paesi diversi. All'interno delle operazioni, più del 60 per cento dei suoi dipendenti non sono bianchi. Emovis raggiunge l'obiettivo di 50/50 mix di genere, e a livello di gestione, supera il suo obiettivo di oltre il 30 per cento delle donne.
La chiave del suo successo è una cultura di comunicazione aperta, rispetto e miglioramento continuo. Fin dall'inizio del progetto, il team delle risorse umane ha progettato un programma di attività incentrate sul coinvolgimento dei dipendenti, sulla salute e sul benessere, ed è stato molto importante raggiungere un ambiente diversificato e inclusivo. L'azienda si rivolge a enti di beneficenza e organizzazioni di sostegno all'occupabilità che lavorano con tutti i tipi di candidati: da persone con autismo, difficoltà di apprendimento o altre disabilità, a candidati stranieri in cui l'inglese è un ostacolo per l'occupazione. Questo approccio ha ampliato il pool di reclutamento dell'azienda, ha attratto candidati che avrebbero perso attraverso canali "normali", ha fornito un alto tasso di fidelizzazione e coinvolgimento e ridotto i costi di logoramento e assenza. Il maggiore coinvolgimento della sua forza lavoro diversificata ha anche portato vantaggi significativi ai suoi clienti.